Dienstverlenende overheid
Trends en ontwikkelingen
In lijn met de VNG en de vereniging van directeuren Publieksdiensten (VDP) leveren wij service maat. We geven passende dienstverleningsconcepten vorm in de volle breedte van de organisatie aan de hand van serviceformules (van buiten naar binnen) die samen de complete omni-channel interactie met de samenleving omvatten. Belangrijke uitgangspunten hierbij zijn voorspelbaarheid en snelheid en daar waar nodig ‘face to face’ maatwerk service.
De groeiende maatschappelijke roep om een open, digitale en toegankelijke overheid wordt steeds meer zichtbaar in onze wetten. Deze ontwikkeling zal de komende jaren een aanzienlijke impact hebben op processen en op de inrichting van de gemeentelijke informatiehuishouding.
In 2024 zullen de Wet open overheid (Woo) en de Wet modernisering elektronisch bestuurlijk verkeer (WMEBV) naar verwachting het meest relevant zijn. De implementatie zal gefaseerd plaatsvinden en is gekoppeld aan de voortgang van het door de overheid ontwikkelde openbaarheidsportaal. Vooralsnog ziet het er naar uit dat we documenten openbaar moeten maken via een eigen portaal, waarnaar het Rijk zal verwijzen. Landelijk volgen steeds meer gemeenten dit uitgangspunt en ook wij gaan ons hierop voorbereiden.
Deze ontwikkeling leidt ertoe dat een toenemend aantal diensten ook digitaal beschikbaar moet worden gesteld.
WAT WILLEN WE BEREIKEN?
Doel: | We leveren service op maat:
|
---|
WAT GAAN WIJ DAARVOOR DOEN?
Activiteit | Activiteitsomschrijving |
---|---|
A1 | We investeren in de dienstverlening door deze verder te digitaliseren en door omni-channel dienstverlening/ kanaalsturing verder te optimaliseren. We stimuleren het gebruiken van de digitale mogelijkheden (website, fixi, chat-bot (GEM) etc.). Komt een burger er niet aan uit, dan is hij/zij altijd op afspraak welkom op het gemeentehuis. |
A2 | We breiden de functionaliteiten van het Omgevingsloket uit. |
A3 | We verbeteren het meten van onze indicatoren. We toetsen of onze toegankelijkheid / ‘openingstijden’ van Telefonie, Receptie, Milieustraat en Balie Burgerzaken aansluiten bij de behoefte van de burger en bij de beschikbare formatie. |
A4 | We verbeteren de begrijpelijkheid van taal/tekst door de kwaliteit ervan te meten en medewerkers te trainen op het gebruik van begrijpelijke taal conform het door drie gemeenten ondertekende Taalpact en toolkit beschikbaar te maken. |
WAT WILLEN WE BEREIKEN?
Doel: | In lijn met de wetgeving optimaliseren we de digitale bereikbaarheid en toegankelijkheid door informatie actueel en openbaar toegankelijk te maken binnen de kaders van de Wet open overheid (Woo) en werkprocessen te moderniseren en digitaliseren in lijn met de eisen van de Wet modernisering elektronisch bestuurlijk verkeer (Wmebv). |
---|
WAT GAAN WIJ DAARVOOR DOEN?
Activiteit | Activiteitsomschrijving |
---|---|
B1 | We richten een portaal in waarop Woo-documenten actief openbaar worden gemaakt |
B2 | We richten e-diensten in voor producten en diensten die onder de Wmebv vallen. |
B3 | In het kader van de digitale toegankelijkheid en doorzoekbaarheid werken we aan het verder op orde brengen van de informatiehuishouding. Dataclassificatie is daarbij een belangrijk thema. |
WAT WILLEN WE BEREIKEN?
Doel: | Met continuering van datagedreven werken en sturen zorgen we voor een betere focus op richten en inrichten van beleid, verbetering van efficiency en verhoging van de kwaliteit van dienstverlening. |
---|
WAT GAAN WIJ DAARVOOR DOEN?
Activiteit | Activiteitsomschrijving |
---|---|
C1 | Volgens bestaande planning werken we aan beheer, doorontwikkeling van bestaande en inrichten van nieuwe instrumenten en databases |
Indicatoren |
---|
|
Verbonden partijen | Overige samenwerkingspartners |
---|---|
Taalhuis van de bibliotheek Bollenstreek Holland Rijnland |